Responsable administrative des formations : Isabelle Seguin

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5 avenue des sports 01000 Bourg-en-Bresse

 

Organisme de Formations sur Auvergne Rhône-Alpes

Bourg en Bresse - Ain

H&C FORMATIONS SAS 533567848 RCS Bourg en Bresse - Déclaration d’Activités n° 84010189101 Auprès du Préfet Auvergne Rhone Alpes

Certifications et labels qualité

Notre Organisme répond aux critères Pôle Emploi et est référencé Datadock

H&C FORMATIONS SAS 533567848 RCS Bourg en Bresse - Enregistré sous le numéro 84 01 01891 01. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat

Baby-boomers et jeunes agés de 18 à 30 ans se retrouvent désormais dans l’entreprise. Des incompréhensions générationnelles apparaissent. La génération Y est à la recherche de sens, de reconnaissance et d’épanouissement personnel. 

Le management dans un monde changeant

14 heures en présentiel 

2jours

Tarif : 1200€ par participant

Inter-entreprises

Intra-entreprise sur-mesure

Réf. : PMMC14

Est-il possible de faire financer ma formation ?

Que vous soyez demandeur d'emploi, fonctionnaire, indépendant ou salarié, vous pouvez avoir accès à des financements pour vos formations.

Pour le savoir, inscrivez-vous et nous vous indiquerons la marche à suivre

Le programme de la formation

JOUR 1

Quel manager êtes-vous ?

Méthode des couleurs : Le profil de Marston

Visionnage de vidéos, mises en situation afin de décrypter les pratiques managériales.

Etat des lieux des pratiques managériales

Les concepts de base du management : la maturité du manager

L’adaptabilité du manager à l’environnement économique

Les différentes populations à manager : focus sur la génération Y

Les critères d’évaluation du management

Les rôles du manager

Savoir ajuster ses relations avec l’équipe

La posture, l’exemplarité managériale

Compétences ou expériences ? Savoir être ou savoir-faire ?

Jeux de rôle

JOUR 2

Savoir déléguer

La délégation et les limites de l’autonomie des collaborateurs

Exemples concrets sur la prise de risque décisionnelle

Délégations et compétences

Le partage du pouvoir : est-ce une fin en soi ?

Réflexions collectives sur le sujet, exercices et prises de parole

La génération 2.0 et rapport à la hiérarchie

Evolution du rapport à la hiérarchie

La génération Y et un mode de fonctionnement ultra-collaboratif

Manager des équipes qui demandent du « sens à la vie »

Les différentes théories managériales

Le management concept ou réalité ?

Devenir manager : savoir s’améliorer, se corriger, les compétences développées

Prise de conscience du leadership.

Le manager facilitateur à l’heure du 2.0.

Tests de mise en situation.

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Les objectifs de la formation

OBJECTIF GÉNÉRAL

Découvrir les différentes pratiques managériales. Comprendre la génération Y.

Se situer face aux bonnes pratiques managériales et savoir se fixer des axes de progrès en la matière.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

Connaître les styles de management et être capable de choisir le plus adéquat.

Analyser et faire l’autocritique sur les agissements et le cas échéant, trouver des axes de progrès.

Appréhender les principes de la communication efficace.
Organiser la délégation d’une manière efficace.

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Outils, encadrement, suivi et évaluation

PEDAGOGIE

Exposé, questionnement en groupe. Commentaires autour de vidéos et powerpoint  de situation.

Jeux de rôle sur le management, QCM ;

LES FORMATEURS

 Animateur de formation, chef d’entreprise

SUIVI ET VALIDATION

Signature d’une feuille d’émargement individuelle attestant de la présence du participant sur chaque demi-journée de formation.

 

 

QCM FINAL sous forme de jeux.

Attestation individuelle de fin de formation remise à chaque participant et remplie par le formateur référent.

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À qui s'adresse cette formation

Public concerné

Créateur d’entreprise.

Manager, tout secteur d’activités

Toute personne salariée ou en recherche d’emploi et souhaitant se mettre à niveau dans le domaine du management d’équipes

Prérequis

Aucun prérequis pour cette formation

Ouverture de session

INTER ENTREPRISES : ouverture de session à partir de 4 personnes

INTRA ENTREPRISE SUR MESURE

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