Le Management dans un monde changeant
Baby-boomers et jeunes agés de 18 à 30 ans se retrouvent désormais dans l’entreprise. Des incompréhensions générationnelles apparaissent. La génération Y est à la recherche de sens, de reconnaissance et d’épanouissement personnel.
Le management dans un monde changeant
14 heures en présentiel
2jours
Tarif : 1200€ par participant
Inter-entreprises
Intra-entreprise sur-mesure
Réf. : PMMC14
Est-il possible de faire financer ma formation ?
Que vous soyez demandeur d'emploi, fonctionnaire, indépendant ou salarié, vous pouvez avoir accès à des financements pour vos formations.
Pour le savoir, inscrivez-vous et nous vous indiquerons la marche à suivre
Le programme de la formation
JOUR 1
Quel manager êtes-vous ?
Méthode des couleurs : Le profil de Marston
Visionnage de vidéos, mises en situation afin de décrypter les pratiques managériales.
Etat des lieux des pratiques managériales
Les concepts de base du management : la maturité du manager
L’adaptabilité du manager à l’environnement économique
Les différentes populations à manager : focus sur la génération Y
Les critères d’évaluation du management
Les rôles du manager
Savoir ajuster ses relations avec l’équipe
La posture, l’exemplarité managériale
Compétences ou expériences ? Savoir être ou savoir-faire ?
Jeux de rôle
JOUR 2
Savoir déléguer
La délégation et les limites de l’autonomie des collaborateurs
Exemples concrets sur la prise de risque décisionnelle
Délégations et compétences
Le partage du pouvoir : est-ce une fin en soi ?
Réflexions collectives sur le sujet, exercices et prises de parole
La génération 2.0 et rapport à la hiérarchie
Evolution du rapport à la hiérarchie
La génération Y et un mode de fonctionnement ultra-collaboratif
Manager des équipes qui demandent du « sens à la vie »
Les différentes théories managériales
Le management concept ou réalité ?
Devenir manager : savoir s’améliorer, se corriger, les compétences développées
Prise de conscience du leadership.
Le manager facilitateur à l’heure du 2.0.
Tests de mise en situation.
Les objectifs de la formation
OBJECTIF GÉNÉRAL
Découvrir les différentes pratiques managériales. Comprendre la génération Y.
Se situer face aux bonnes pratiques managériales et savoir se fixer des axes de progrès en la matière.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
Connaître les styles de management et être capable de choisir le plus adéquat.
Analyser et faire l’autocritique sur les agissements et le cas échéant, trouver des axes de progrès.
Appréhender les principes de la communication efficace.
Organiser la délégation d’une manière efficace.
Outils, encadrement, suivi et évaluation
PEDAGOGIE
Exposé, questionnement en groupe. Commentaires autour de vidéos et powerpoint de situation.
Jeux de rôle sur le management, QCM ;
LES FORMATEURS
Animateur de formation, chef d’entreprise
SUIVI ET VALIDATION
Signature d’une feuille d’émargement individuelle attestant de la présence du participant sur chaque demi-journée de formation.
QCM FINAL sous forme de jeux.
Attestation individuelle de fin de formation remise à chaque participant et remplie par le formateur référent.
À qui s'adresse cette formation
Public concerné
Créateur d’entreprise.
Manager, tout secteur d’activités
Toute personne salariée ou en recherche d’emploi et souhaitant se mettre à niveau dans le domaine du management d’équipes
Prérequis
Aucun prérequis pour cette formation
Ouverture de session
INTER ENTREPRISES : ouverture de session à partir de 4 personnes
INTRA ENTREPRISE SUR MESURE