Formation au LEAN management
Favoriser l’agilité et l’autonomie des équipes, rendre plus horizontale la prise de décision, maîtriser la qualité avec des process plus opérationnels… Le Lean Management permet aux entreprises d’améliorer leur performance en faisant plus vite, et dans des conditions optimales.
Formation lean management
14 heures en présentiel
2 jours
Tarif : 1200€ par participant
Inter-entreprises
Intra-entreprise sur-mesure
Réf. : PDCMA14
Est-il possible de faire financer ma formation ?
Que vous soyez demandeur d'emploi, fonctionnaire, indépendant ou salarié, vous pouvez avoir accès à des financements pour vos formations.
Pour le savoir, inscrivez-vous et nous vous indiquerons la marche à suivre
Le programme de la formation
JOUR 1
Présentation des attentes des participants, tour de table des expériences.
Analyse des différentes pratiques managériales
L’art du commandement, le participatif,
le management par la performance, le management alternatif.
Jeu collectif et analyse des comportements et mots utilisés.
Transformer un groupe de travail en équipe
Réflexion autour du projet commun
La construction de la confiance et de la cohésion du groupe
Clarifier et préciser les objectifs et les responsabilités : partager des buts « SMART »
Comment entretenir un échange constructif
Célébrer les succès
Transformer les difficultés en progrès
Exercices et jeux en groupe et sous-groupe
L’AUTORITE RESPONSABILISANTE
Quel management face aux enjeux de la mondialisation
Les startups : modèle californien d’entreprenariat
La remise en cause du leadership
La montée en puissance du management collaboratif
.
JOUR 2
L’holacracy en pratique
Vidéo et débat
le pouvoir de décider selon son rôle et non sa fonction
Les entreprises libérées
Etude du cas FAVI vidéo
Le management alternatif
Découverte des freins et inconvénients
Jeux de rôle
L’intelligence collective
Favoriser l’initiative et la créativité
La perte du leadership
Tests de mise en situation.
Synthèse sous forme de jeu, QCM collectif
Les objectifs de la formation
L'OBJECTIF GENERAL
Connaître, analyser les différentes pratiques managériales qui se succèdent depuis le début du XXème siècle.
Intégrer le management alternatif et l’intelligence collective pour s’adapter aux changements sociétaux.
LES OBJECTIFS SPECIFIQUES
Mise en pratique de l’empathie et de la maîtrise de soi.
Savoir développer des capacités créatives.
Apprendre à déléguer pour rester focalisé sur les objectifs principaux
Analyser la performance de chaque individu à des fins de réussite collective.
Outils, encadrement, suivi et évaluation
PEDAGOGIE
Exposé par powerpoint,
Films ou vidéos commentés
Ecoute d'audio suivis de débats,
Jeux de mise en situation : Jeux de rôle, tests QCM et QUIZZ
SUIVI ET EVALUATION
ÉVALUATION FINALE SOUS FORME DE JEUX D’ENTREPRISE.
Signature d’une feuille d’émargement individuelle attestant de la présence du participant sur chaque demi-journée de formation.
Attestation individuelle de fin de formation remise à chaque participant et remplie par le formateur référent.
LES FORMATEURS
ANIMATEUR DE FORMATION et CHEF D’ENTREPRISE
Expérience professionnelle de plus de 15 ans en tant que chef d’entreprise. Expérience professionnelle dans le management d’équipes commerciales.
À qui s'adresse cette formation
Public concerné et Prérequis
Toute personne salariée ou en recherche d’emploi et souhaitant se mettre à niveau dans le domaine du management d’équipes
Aucun prérequis pour cette formation
Ouverture de session
INTER ENTREPRISES : ouverture de session à partir de 4 personnes
INTRA-ENTREPRISE SUR MESURE